九月的玉门，已初显秋天的萧瑟，伴着朗朗的读书声，走进玉门市第一中学，迎面而来的却是一派新气象。新的学期、新的教室、新的宿舍、新的设施都折射出新的希望……

玉门市第一中学建设立项名称为玉门志远学校建设项目，由甘肃建投七建酒泉公司承建，于2020年5月26日开始施工。项目规划总用地面积270579.96平方米（约406亩），建筑面积125859.4平方米，概算总投资6.58亿元。主要建设内容包括教学楼、实验楼、体育馆、图书科技楼、艺术中心、师生公寓楼、食堂等26栋单体建筑，以及道路、管网、运动场、水系、校园绿化等附属工程，同时建成钟楼、仿古书院、文昌阁、文昌塔、凉亭、人工湖等景观。

统筹规划施工区域  精准解决项目难点

项目建设初期，现场包含树林、房屋及少量耕地，造成场地高低不平，地势总体呈南高北低，经测量高差达10.33m，场地平整成为项目部前期施工的一道难题。

公司积极组织协调，分管班子成员深入现场考察，深刻剖析现场存在的难点。经过多次研究讨论，结合该项目施工单体多、场地面积大、场内地形复杂等诸多特点，公司组建了2支优秀的项目管理团队，将现场划分为南、北两个施工区域，并分别选派施工经验丰富、管理能力出众的项目负责人组建项目部，为完成项目施工任务做好充分准备。

在两个项目部的统筹规划下，管理人员组织机械、人力如火如荼进行“三通一平”工作。因为工期紧迫，项目部决定在平整场地的同时对教学楼和宿舍楼全面进行土方开挖作业。本工程地貌单元属于疏勒河流冲积平原，在开挖过程中，3米以下地层便存在地下水、淤泥质土层和玉门岩，加大了基坑开挖的难度。

项目部组织召开技术交流会，针对不同的基坑地质特点，采取不同的开挖及降水措施。其中2#学生宿舍楼、4#学生宿舍楼、体育馆、钟楼采取明沟排水、图书综合楼采取井点降水，6#学生宿舍楼加厚混凝土垫层……在一系列有力措施的保障下，项目于2020年底基本完成基础施工。据了解，基坑开挖期间破除玉门岩最大厚度达6.9m，开挖基坑最深达11.5m。

坚持安全文明施工  长效防范安全隐患

项目部始终严格落实甘肃建投安全管理评价标准和七建安全生产管理要求，高度重视安全管理工作。在开工建设之初便建立安全生产管理小组，明确安全生产管理思路，确定安全生产管理目标。

项目部严格执行三级安全教育制度，要求进场劳务人员做到先教育后上岗。坚持每天开展班前晨会，定期组织工人观看警示教育片、开展消防演练。并与各劳务队班组签订了《关于新进场作业人员上岗通知书》《作业人员上下班交通安全协议书》等安全协议。同时，对超龄人员及无相应上岗证操作人员，项目部及时对班组及劳务队下发告知书，要求清退。这些措施有效提升了劳务队伍整体素质，加强了劳务人员防范安全隐患的能力。

主体施工期间，项目现场劳务人员人数峰值达800余人，根据施工进展情况，项目部针对不同岗位不同作业部位进行相应安全技术交底，使劳务人员熟悉了安全技术操作规程，了解了不同岗位安全隐患和预防措施，增强了安全生产意识 ,筑起了思想防线，有效保障了施工生产安全。

项目部严格遵守七建公司《施工现场文明施工细部做法》，现场围墙采用工具式围墙，在围墙外侧粘贴绿草皮，并结合企业文化、社会主义核心价值观、农民工维权知识等内容，制作公益广告。施工区主要施工道路全部采用豆石进行覆盖硬化，裸土区全部采用密目网进行覆盖，有效减少了施工扬尘。并道路两侧用废旧模板、波纹管制作花坛并种植花草，有效美化了现场环境。现场文明施工得到参建各方及政府主管部门一致认可，项目先后获得“酒泉市文明工地”、”甘肃省文明工地”称号。

细化质量控制措施  各项工序精益求精

项目部将健全和完善质量管理体系贯穿施工全过程，成立了以项目经理为第一责任人，项目技术负责人和质量员为成员的质量小组，并严格落实相应职责。坚持自检、专职检、交接检，并做好记录，定期进行质量验收与评定。

质量员进行技术质量交底，明确施工工序和工艺要求，降低了因质量问题而造成的返工损失。项目在严格按照规范及方案要求施工的基础上，坚持实测实量，坚持举牌验收工作常态化。除每天日常检查外，施工管理人员每周汇总现场质量问题，并下发整改通知单，督促劳务班组对发现的问题及时整改，把好工程质量关，并对典型问题梳理分析整理，制定防治措施，降低发生频率，提升工程质量。

主体施工中，1-3#教学楼、实验楼、1-6#学生宿舍楼均采用建筑摩擦摆隔震支座施工，该项新技术的应用施工，现场管理人员都未曾接触过，在省内也未广泛应用。项目部在公司技术指导帮扶下，集中研究隔震支座施工图纸，掌握隔震的技术设计要求，精确测量定位，提前控制下支墩顶部标高和轴线。并按照工艺标准，完成预埋件的安装和下支墩的浇筑，在支墩混凝土的凝固强度超过85%之后，开始吊装隔震支座。项目部在这项施工技术的突破，在2021年5月12日嘉峪关市政府主办的防震减灾技术交流暨建筑减隔震技术应用观摩交流会上受到业内的高度赞赏，得到中国标准化研究院及相关专家的好评。

克服困难抢赶工期  精准施策保障进度

因施工场地原因，场内图书综合楼于2022年5月才开始施工，并且按照工期要求，必须于2022年底完成主体封顶。但首先面临的问题就是基坑底部存在大体量玉门岩、开挖深度6.7米的深基坑和丰富地下水的困扰。公司分管领导立即组织召开现场攻坚会，并进入一线带班指导施工作业，组织管理人员商讨解决办法，制定科学有效的专项施工方案。最终采用井点降水和明排降水相结合的方式，有效攻克了施工难题，并将抽取的地下水收集利用于施工现场的洒水降尘及施工用水，巧妙将施工难题变为绿色施工措施。

11月，玉门气温已经降至冰点以下，为了不影响本年进度计划和主要节点目标，公司及项目部果断作出开展冬季施工的决定，并组织冬季施工方案论证会，编制工程的各分部分项进度计划，指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，使得冬季施工组织科学化、合理化，最终图书综合楼于11月26日顺利完成主体封顶。

为保障玉门市2023年秋季招生计划顺利开展，公司班子及项目部多次召开安全生产工作会和项目进度协调会。在建设单位和监理单位的支持下，在各劳务班组、分包单位及材料供应单位全力配合下，现场施工机械及工人不分昼夜，实行倒班制度。公司经理常驻现场，每日组织各参建单位召开进度推进会，将进度计划细化到每天。最终项目在8月底前达到交付使用条件，玉门市教育局于2023年8月26日举办了学校揭牌仪式，新生于次日全面完成入学。

聚焦党群服务优势  丰富职工文化生活

玉门地区属典型的温带大陆性气候，夏季酷热，冬季严寒，日照时间长，常年多风，降水量少且蒸发量大。在当地流传这样一句谚语“玉门的风，一年刮一次，一次刮一年”。

项目建设期间，为给在艰苦环境中努力奋斗的一线员工提供更好的服务保障，提升项目员工的凝聚力和战斗力，在公司党支部的指导下，项目部充分认识到党群组织在加强项目管理中负有的重大责任和艰巨任务，严格按照七建公司项目党建标准化手册，结合项目党建“五个标准化”要求，立足项目建设实际，成立了项目党小组、工会小组和团小组，建立活动阵地，加强组织建设。

项目部注重员工日常教育监督管理和培训，团结带领一线员工积极投身项目建设，深入落实党务厂务公开制度、劳动安全卫生制度等，推动项目部制度建设走向标准化。严格执行民主集中制和“三重一大”制度，充分调动了项目管理人员的主观能动性和参与积极性。通过建立健全廉洁防控体系，增强管理人员干净担当、廉洁自律的意识，组织动员项目部党员、团员、员工带头规范管理，确保项目工期、质量、安全、经济效益和成本目标全面实现。

建立的党员示范岗和党员责任区，做到示范引领和责任到人，聚集了党组织的政治优势和组织优势，不断提升项目党员干部的先进性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。组织开展具有教育意义、凝心聚力、提质增效作用的主题活动，配合公司工会及团支部组织开展拔河比赛、篮球友谊赛、“冬送温暖、夏送清凉”等活动，创建“青年种植园”、“流动书屋”，进一步丰富项目员工文化生活，筑牢项目文化“软实力”，为项目标准化管理提供了“硬支撑”。

甘肃建投七建酒泉公司玉门志远学校建设项目的高质量完成，全面提升了玉门市高中教育的教学环境和教学质量，为玉门市提供了近3000个高中学位，满足了玉门适龄学子入学要求，使玉门市教育基础设施建设迈上新台阶。这是玉门市政府与甘肃建投七建公司战略合作走向深入的一个标志，也是甘肃建投七建公司在玉门市重点民生工程建设方面的又一项突出贡献。（陈天驰  赵飞祥）