11月18日上午，甘肃建投七建新厦公司在三楼会议室进行了10月成本月度检查。此次检查旨在确保项目成本处于可控状态，及时发现成本管理过程中的问题与偏差，以便采取针对性措施进行纠正和预防，保障项目目标成本的顺利实现，提高项目经济效益。

本次检查由公司成本管理部牵头，财务部、项目销售部以及项目部配合进行。在检查中，重点对项目从立项至清盘涉及的所有成本。包括土地成本、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施费、开发间接费、期间费用等成本科目所对应的合同、台账、收入、支付记录进行了检查。同时，主要对房屋销售抵顶情况、付款管理情况、成本管控情况进行专项检查，确保审批链完整，成本数据能够做到及时更新。最后，还对成本核算人员的专业能力和工作态度进行了评估，以保证成本核算工作的质量。整个检查中检查人员遵循客观公正原则，不受个人偏见影响；预防为主原则，及时发现消除隐患；持续改进原则，完善检查制度和流程。

此次成本月度检查为公司成本管理提供了重要的参考依据。通过检查，发现了公司成本管理中存在的问题和不足，提出了相应的改进建议。公司成本管理部将继续高度重视成本管理工作，认真落实改进措施，不断提高成本管理水平，为公司实现可持续发展奠定坚实的基础。（赵云峰）