6月10日，甘肃建投七建新厦公司在会议室成功举办了成本核查专题会议。本次会议旨在总结前期成本核查工作经验，部署下一阶段成本核查工作重点，并通过交流研讨，推动公司成本管理水平再上新台阶。

会议由新厦公司副经理主持，各部门负责人及成本核查组成员参加了会议。会议伊始，公司副经理对上半年开发项目成本核查情况进行了通报，详细分析了成本管控中的亮点与不足，并提出了针对性的整改建议。会议还对2025年度后期开发项目成本核查工作方案进行了详细宣贯。方案明确了年度核查要点、工作目标、时间安排及责任分工，为各部门有序开展成本核查工作提供了清晰的指导。同时，成本管理部还组织公司项目销售部等部门开展了开发项目抵顶数据编报培训及实操演练，通过理论讲解与实操练习相结合的方式，进一步提升了部门人员的成本管控水平和实操能力。会议最后，公司副经理对下一步成本核查工作提出了明确要求，指出要持续深化成本核查工作，对各开发项目的成本核算各项数据要精准、精细。

本次成本核查专题会议的成功举办，不仅对七建新厦公司各部门、各开发项目的成本管控工作进行了监督和强化，更为公司成本管理工作的持续优化和升级注入了新的动力。七建新厦公司将以此次会议为契机，进一步夯实成本管理基础，提升项目成本管控能力，为公司高质量发展贡献更大力量。（赵云峰）