近日，甘肃建投七建新厦公司赴武威锦绣天成三期项目开展项目检查暨投融资检查，公司检查组成员及项目部全体人员参加。

检查组一行交叉开展了项目检查和投融资检查准备工作。首先检查组分别从现场和资料两方面对项目整体情况进行了检查，并在检查过程中针对技术质量、安全生产、成本管控、财务管理、行政管理、项目党建、物业维修、信访维稳等方面存在的问题，要求立即整改，提出了指导性意见。针对目前项目重点工作进行安排部署，要求全力以赴督促施工单位完成剩余消防工程施工，尽快完成消防验收；积极完成项目竣工备案及联合验收；对督促施工单位完成回访维修工作做出了进一步要求。随后，检查组查阅了投融资、财务等相关资料，并与参会人员详细了解武威锦绣三期投融资项目检查涉及到的各个环节，对照甘肃省建投投资（控股）集团有限公司房地产项目检查评分表逐条梳理，对检查中存在的问题提出相应的解决方案，将任务清单细化到人，按时间节点进行动态跟踪。

检查结束后，新厦公司组织了讲评会议，会上检查组认真听取了各部门对项目管理标准化实施情况的点评，针对项目管理不足提出了具体整改意见。公司经理提出了四点要求：一是项目部要及时召开工作例会，督促各项重点工作推进；二是验收工作，责任到人，按照节点要求，倒排日期，全力以赴做好验收工作；三是销售人员要在清盘销售的同时加大抵顶力度；四是针对质量缺陷及时下发业主通知单督促施工单位完成维修整改工作。

项目负责人对七建新厦公司检查组此次的检查指导表示感谢，要求项目全体人员就检查中发现的问题及时整改落实，在今后的工作中加强自查、自纠，及时发现问题，解决问题，将项目各项管理工作不断优化，提高项目管理水平。（李欣遥）