2023年是集团“十四五”实施贯彻之年，也是集团公司实现高质量发展，加快建设的“改革深化年”，新厦公司将以“销售清盘回款年”为工作目标，深入贯彻习近平总书记二十大精神及高质量发展重要讲话，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升，发挥集团公司七十年“一种文化、一个标准”质量积淀。

新厦公司依据集团“质量月”活动的精神及活动相关要求，开展“坚守品质筑质量之基、精益求精行卓越之路”主题活动。制定了活动主题为“坚守品质筑质量之基、精益求精行卓越之路”的“质量月”活动方案。9月25日上午，七建集团新厦公司组织召开了“2023年新厦公司质量月活动”质量培训，这是一次公司全员、全过程、全企业的质量培训，希望通过本次培训和各项目之间的质量活动总结，切实有效的加强全员质量意识，使得项目的质量管理得到有效提升。

会议中，首先由总工程师对于七建集团及新厦公司质量月活动的重要性做了精彩解读。从他的解读中，大家感受到了这个活动的深度和广度，以及在这个活动中，每个新厦人都扮演着重要的角色。

在总工程师的引导下，会议逐渐进入了精彩部分。总工程师为大家讲授了《施工质量管理与细部节点做法标准化》中“建设单位质量行为要求”的内容。他以严谨的逻辑、生动的案例和深入浅出的讲解方式，让大家对建设单位的质量行为有了更深入的理解和认识。

随后，由质量管理部部长与大家共同学习了《施工质量管理与细部节点做法标准化》中“建筑工程档案编制”“建设工程档案管理与归档文件质量要求”的内容。这一部分的讲解内容充实，既有理论指导又有实际操作，对于实际工作具有很高的指导意义。

会议的最后部分是总工程师关于《施工质量管理与细部节点做法标准化》中“工程质量控制”的相关内容的讲解。他从工程质量控制的重要性讲起，一直到具体的控制方法，一步步引领大家深入理解工程质量控制的核心。通过他的讲解，大家对工程质量控制的要求和方法有了更深的认识，明白了在实际工作中如何运用这些理论来提高工程质量。

此次会议不仅是一次质量管理培训的集结，更是一次提升员工们对质量管理的认识和重视程度的契机。通过这次会议，希望公司全体员工能够进一步提升自身对质量管理的认识和重视程度，为公司的长远发展做出更大的贡献。同时，也是对公司一直坚持的质量管理理念的生动注解，展示了新厦公司在质量管理道路上的坚定决心和执着追求。 （方艳华）