3月21日，甘肃七建党委书记、董事长郭震，党委副书记、总经理李杰调研七建新厦公司。

调研组对新厦公司的业务板块、房产销售、发展现状以及需要解决的问题等情况进行了全面了解，并与参会人员就重点问题、重要工作进行深入沟通，给出指导性意见建议。

李杰要求，新厦公司要加快开发项目的推进成效，全力化解过程中的诸多难题，妥善处理容积率和拆迁问题；要做好去存量工作，主动作为，畅通渠道，不断提升销售工作的水平和能力；要积极探索新发展方向，聚焦房地产转型新需求和“好房子”建设标准，适时适度发展“好房子”业务并提高地产运营能力，开启房地产高质量新赛道。

郭震指出，新厦公司要认清当前行业的发展形势，树立正确的发展观，不断总结经验和改进不足，提升团队战斗力。全力保障优势和核心竞争力，做好资质维护工作，认真研究解决历史遗留问题，确保公司良性运转和健康发展。

郭震强调，要强化责任担当，不断提高解决困难的能力，树立危机意识和责任感、紧迫感，增强主动作为的精气神，提高抓落实的能力，敢于拼搏奋斗；要持续提升经营过程中的风险防控，增强法律意识，防范法律风险，用好法律武器，全力以赴维护好公司利益；要坚持发展是第一要务，聚焦主业，在经营中解决历史难题，打破发展困境，调整优化发展战略，盘活现有资产，做精做强做优现有项目；要高度重视清欠攻坚任务，拿出硬措施，确保清欠工作取得实效，加大房产销售力度，及时止损，加快资金回笼；要持续提升公司管理能力，管理必须制度化流程化，要按照七建公司相关要求完善管理制度，严格执行制度，做到用制度管人管事。

甘肃七建领导张效荣以及相关部室负责人参加调研。